Єврокомісія вимагає змінити дизайн Instagram і Facebook, щоб користувачі були менш залежними від них. Інакше — штраф

Логотип компанії Meta, якій належить Instagram та Facebook
Логотип компанії Meta, якій належить Instagram та FacebookThomas Fuller/SOPA Images/LightRocket via Getty Images

Європейська комісія попередньо встановила, що компанія Meta порушує Закон про цифрові послуги (DSA) через дизайн платформ Instagram та Facebook, який навмисно викликає залежність у користувачів.

Про це йдеться на сайті Єврокомісії. 

Під розслідування потрапили такі функції, як нескінченна стрічка, автоматичне відтворення відео, push-сповіщення та системи глибоко персоналізованих рекомендацій. 

За даними комісії, корпорація не провела належної оцінки ризиків того, як її дизайн впливає на фізичне й ментальне здоров’я користувачів, зокрема неповнолітніх і вразливих дорослих. 

«Ці функції підживлюють бажання користувача продовжувати гортати стрічку і перемикають мозок у “режим автопілота”, сприяючи формуванню нездорових звичок і компульсивному використанню», — йдеться в повідомленні.  

Водночас у Брюсселі дійшли висновку, що ті інструменти, які Meta вже запровадила для захисту аудиторії, є неефективними:

  • інструменти управління часом для підлітків можна занадто легко проігнорувати, і вони не допомагають реально зменшити час в онлайні; 
  • батьківський контроль також визнали недосконалим, адже він вимагає від дорослих значних технічних знань і вільного часу;
  • розміщення порад із ментального здоров’я на окремій сторінці компанії є недостатнім заходом для подолання проблеми.

Наразі Єврокомісія вимагає від Meta внести зміни в дизайн обох соцмереж.

«Наприклад, вимкнувши ключові функції, що викликають залежність, як-от “автопрогравання” та “нескінченне прокручування” за замовчуванням, запровадивши ефективні “перерви від екрана” й адаптувавши свою систему рекомендацій, щоб зробити її менш орієнтованою на залучення уваги», — радять у ЄК. 

У разі підтвердження висновків комісії, компанії загрожує штраф розміром до 6% загального світового річного обороту.