Одна жінка серед очільників громад району. Як Оксана Супрун господарює на деокупованій території

Коли Оксана Супрун приїхала на співбесіду до генерала Сирського, той запитав, чи розуміє вона, що робота, яку їй можуть довірити, не є жіночою й Оксанина ефективність на посаді має бути стовідсотковою. Жінка добре пам'ятає той день — 7 листопада 2022 року. Олександр Сирський, на той час командувач Сухопутних військ ЗСУ, розмовляв із нею як із потенційною начальницею військової адміністрації Савинської селищної територіальної громади Харківщини.
У вересні громаду звільнили від росіян, її 18 сіл лежали в руїнах, із 10 з половиною тисяч мешканців після окупації нараховувалася ледь четверта частина.
Села необхідно було відновлювати, людей — повертати. А це населені пункти, котрі з початку повномасштабної війни були лінією фронту, рівень їхнього замінування сягнув 100 відсотків! І росіяни від крайнього села громади були лише за 21 кілометр…
Ось уже четвертий рік Оксана Супрун — єдина жінка-начальниця військової адміністрації серед восьми очільників громад в Ізюмському районі Харківської області.
Два керівники в одній громаді
Оксана Супрун — із Балаклії, що за 17 кілометрів від Савинців. Свого часу Савинці були частиною Балаклійського району.

Досвід ділового спілкування з людьми й установами мала величезний. У Савинській громаді її знали, і вона знала громаду.
Президент призначив Оксану Супрун на посаду начальниці військової адміністрації 23 грудня 2022-го. Це була пʼятниця. А в понеділок наступного тижня 42-річна жінка приїхала в Савинці.
Ситуація відразу склалася дуже пікантна. Зазвичай очільниками військових адміністрацій стають керівники адміністрацій державних. Змінюється лише назва посади. Але в Савинцях було не так. У сільраді Оксану зустрів тамтешній голова, якого свого часу обрала громада. Але керівником військової адміністрації президент його не призначив. І півтора місяця Супрун ділила з головою сільради кабінет. І фактично ділила владу. Бо повноваження сільради, її голови й виконавчого комітету офіційно передали військовій адміністрації тільки 6 лютого 2023 року. Та відповідальність за громаду від початку вже була на ній.
«Ми з головою сільради плідно працювали й до війни. Я йому пояснила, що я жодним чином не хочу його ні підставити, ні посунути. Тому нам треба і доведеться працювати разом. Наразі його повноваження на посаді призупинені, він отримує дві третини посадового окладу», — пояснює пані Оксана.
Начальниця військової адміністрації розуміла: для ефективної роботи треба формувати команду однодумців.
З кого?
Від січня 2023 року депутати сільради не збираються на сесії. Працівники сільради з початком окупації майже всі виїхали, частина, як і дехто з депутатів, — у росію.
«Я почала шукати людей, які тут, на місці, які готові стати до роботи. Зі мною наразі з Балаклії щодня катається в громаду 18 осіб — працівників адміністрації. Це мої колишні колеги по Балаклії, люди, з якими я перетиналася в житті або яких шукала за оголошеннями. Крім того, мені допомагають деякі депутати сільради, хоч їхні повноваження і призупинені. Я їх запрошую на консультації як експертів. Вони долучаються й до практичної роботи — з перейменування вулиць, обстеження домоволодінь тощо. Бо я самотужки до всього не добіжу», — пояснює Оксана Супрун.
Люди, які працюють в одному місці, — ще не команда. За словами Оксани, за ці три роки спільної роботи лише кілька фахівців, яких вона долучила до справи, відсіялися: казали, що не витримують такої кількості завдань і такого швидкого темпу їхнього виконання.
«З допомогою міжнародних організацій у мене старости, адміністратори ЦНАПу, соціальні працівники — усі навчені на проєктних менеджерів. І ніхто не каже про проєкти: мій чи не мій профіль. У мене ЦНАП написав чудові проєкти з благоустрою. Відділ освіти понаписував проєктів з облаштування місць для збору твердих побутових відходів. І вони реалізували цей проєкт. У мене старости по кожному старостату понаписували купу проєктів для того, щоб залучити кошти на благоустрій. Тобто в нас усі виходять за межі своїх посадових обовʼязків. Я зрозуміла, що наразі маю команду однодумців, бо жоден працівник не ставить зайвих запитань, не відмовляється від додаткової відповідальності», — ділиться Оксана Супрун.

російського комунізму не буде
Відновлювати села — як?
Вона почала зі збору інформації: що в громаді є, що конче необхідно зробити, придбати, вирішити, відремонтувати…
Післяокупаційне знелюднення було жахливим: одне село зовсім порожнє, у другому — чотири людини, у третьому — шість… Люди масово виїхали в березні-квітні 2022 року. У Залимані третина будинків повністю зруйнована, у Норцівці вздовж вулиці тільки димарі стирчали із купи битої цегли. По всій громаді 1100 будинків пошкоджені — із 3500. Сільгоспугіддя, двори й городи нафаршировані мінами й снарядами. Адже пів року громада перебувала в зоні бойових дій. Куди людям повертатися, навіть якби вони й захотіли? Ні хат, ні робочих місць. Ні нормальної медичної допомоги: за окупації в Савинцях лікарями працювали росіяни, українські виїхали.
А без людей — яке ж це відновлення?
Більшість із тих, що пережили окупацію, — пенсіонери. Вони відбудовувати громаду не мали сил, самі потребували допомоги.
Та й настрої в людей були різні. Хтось згадував окупантів добрим словом — мовляв, гуманітарку привозили й за комунальні послуги не треба було платити.
«Люди тоді мені казали, що в громаді за окупантів був певний комунізм: ні за що не треба було платити, — розповідає пані Оксана. — І претензій до держави Україна було в людей багато, і зараз вони зберігаються, на жаль».
За словами Оксани Супрун, у грудні 2022 року в неї почався марафон телефонних дзвінків — шукала звʼязки, можливості, ресурси.
«Потреби були такі, що я розуміла: жодного бюджету, щоб закрити їх, не вистачить. Та й бюджету не було ніякого», — згадує пані Оксана.
Зима 2023 року, сотні населених пунктів України після деокупації потребують допомоги. Як залучити фонди й гуманітарні місії саме до Савинської громади — не медійної, на відміну від того самого Ізюма чи чернігівського Ягідного?
«Ми зробили прапор Савинської громади та в січні 2023 року почали з ним виїздити на автошлях міжнародного значення М03, що веде з Києва через Харків аж до російського кордону. Буквально три-чотири жінки. Ми хотіли привернути увагу міжнародних організацій, які їхали з гуманітарними місіями на Ізюм. Біля нас зупинився транспорт місії ООН, Міжнародного Червоного Хреста. Ми їм пояснили, що от, за 10 кілометрів звідси є Савинці, які теж зазнали окупації, розповіли про свої проблеми. І до нас почали привозити гуманітарну допомогу».
Хтось надсилав будматеріали. Зі Львова приїхали будівельні бригади. Нині громада має понад 70 меморандумів про співпрацю з різними міжнародними організаціями. Тільки за минулий рік Савинці отримали різної допомоги — комп'ютерами, транспортом — на 102 мільйони гривень.
Оксана Супрун зрозуміла: для початку Савинці мусять мати свій бренд, за яким їх будуть впізнавати в різних куточках світу. Подруга підказала, що це може бути мед савинських бджолярів. Бджоли сідають на квітку, не боячись підірватися на міні, — так у 2023 році й виник бренд «Мед мінних полів». Милі баночки сувенірного розміру з наліпкою, що зібраний він у Савинській громаді.

Їхала пані Оксана в США, Польщу чи Велику Британію на форум або навчання — обовʼязково везла як презент учасникам зібрань баночки з медом. Дарувала, розповідала про громаду, пропонувала співпрацю.
«Ми на сайті громади зробили окремий розділ про наш мед. Він на сьогодні вже в 11 країнах світу представлений — у Франції, Фінляндії, Хорватії, Польщі, Німеччині зокрема. Американці, наприклад, проводили великі аукціони з нашим медом, збираючи кошти на подарунки нашим дітям. Уже наліпка Honey of the Minefield, з бомбочками нашими, є впізнаваною», — з гордістю зазначає Оксана Супрун.
Але одна річ — асоціюватися за кордоном із чимось приємним, а зовсім інша — вийти на рівень справжніх партнерських стосунків із потенційними інвесторами.
«На сьогодні громада має 12 партнерів в Україні, з якими ми реалізовуємо спільні проєкти, і жодного — за кордоном. Я не могла виходити на рівень міжнародного партнерства, коли стояла з простягнутою рукою й збирала ресурси на відновлення громади. Бо європейське партнерство — це партнерство рівноправ'я. Тепер, коли ми говоримо вже про розвиток громади, з нами готові партнеритися. І це дуже важливо для фінансування проєктів на території громади, адже Євросоюз виділяє відповідні кошти тільки тоді, коли твоїм гарантом виступає партнер із європейської країни. А щоб був партнер, треба себе зарекомендувати», — пояснює Оксана Супрун.

Робили все одночасно
Для Супрун було очевидно: села оживають, коли в них є діти. А дітям потрібні садочки й школи. Наразі відвідування дитсадків ще є небезпечним. А от повноцінний навчальний процес у школі адміністрація хоче відновити вже цього року.
До війни в громаді працювало пʼять шкіл. Три були розстріляні, зараз проводиться демонтаж їхніх приміщень. У четвертій немає укриття, і немає сенсу його облаштовувати — відтак адміністрація провела процедуру ліквідації цих закладів освіти. Ресурси було вирішено вкладати в Савинський ліцей.
«Я звільнила всіх педагогічних працівників. Бо коли почала перевіряти, чи готові вони працювати не онлайн, зʼясувала, що в мене географія викладається з Бєлгорода, українська мова викладається десь із-під Курська. Я кажу: “Ні-ні-ні, це не наш варіант, до побачення”. Вони виїхали в росію, звідти продовжували отримувати українську заробітну плату й казали, мовляв, яка різниця, звідки викладається предмет. Так от для мене є різниця. Я запросила на роботу вчителів із нашої й сусідніх громад», — зазначає Оксана.
Від найвіддаленішого села громади до Савинців — 25 кілометрів. Торік уряд Данії передав їм один шкільний автобус, цього року за державною програмою очікується отримання ще чотирьох машин. Наступного будуть ще два автобуси — і тоді потреба в шкільному транспорті буде закрита, і всі діти зможуть відвідувати уроки в ліцеї.

Від відновлення до розвитку
На сьогодні Савинська громада вже більш-менш піднялася з руїн. Люди якщо і виїздять із сіл — то тільки на зиму до онуків у Європу. Наразі жителів у громаді вже аж половина від довоєнної кількості — 5605 людей. Але працездатного віку — менш як тисяча.
«Не вистачає ні працівників для ліцею, ні медиків, ні фахівців у адміністрацію. У відділ соціального захисту треба п'ять працівників щонайменше, а маємо одного. Я дивом знайшла юриста, кілька років як шукаю головного бухгалтера. Кухарів у шкільну їдальню не можу знайти! Відділення “Укрпошти” зачинене, бо нікому в ньому працювати — ніхто не хоче йти на 16 тисяч зарплати. Кадровий голод у нас шалений», — бідкається пані Оксана.
Наразі в кожному з чотирьох старостатів громади працює по одному ФАПу й обидві амбулаторії відновили роботу — працює двоє лікарів, третій приїздить на прийом із Балаклії.

… На цей рік у громаді планують демонтувати зруйновані обстрілами шкільні будівлі, запустити повноцінний навчальний процес у ліцеї й висадити більш як півтора гектара вишневого саду в селі Вишнева — щоб потім плоди переробляти й мати ще один бренд. А ще треба закінчити розмінування. І жити попри все.

«Відкладати життя на потім неможливо. І тому ми постійно запрошуємо психологів для роботи з громадою, тому в нас альтанки, і морозиво в кавʼярні, і парк для прогулянок, і красиво розмальовані зупинки. У нас їх малювала ВПО з Бахмута — художниця пані Катерина. Одна зупинка в нас із величезною картою України, де великими буквами написано Бахмут і Савинці. Це такий символ нашого єднання і стійкості».
Цей матеріал створений за підтримки Фонду місцевого співробітництва Посольства Фінляндії в Україні.
- Поділитися:
