«В нас в семье воюют четверо: я, мама и двое младших братьев». Глава управления беспилотных систем 20 армейского корпуса Ольга Бигарь

Оля, вы говорите, что вся ваша жизнь изменилась в 2014 году, когда в ваш родной город пришла оккупация, пришел Игорь Гиркин — российский террорист, военный, военный преступник, бывший полковник ФСБ. Участник российской войны против Украины в Крыму, на Донбассе и во время вторжения 2022 года. Бывший главарь террористической пророссийской военной группировки «Народное ополчение Донбасса».Гиркин. А что было до этого?

Я из Краматорска. Из патриотической семьи: покойный дедушка — диссидент из Прикарпатья, его семья была связана с УПА и ОУН, в частности его старшая сестра и ее муж, боец повстанческой армии, которого убила советская власть.

Дедушка — умный и талантливый инженер — попал под наблюдение спецслужб еще студентом Львовской политехники. Увлекался зарубежной музыкой, западным стилем. Есть его фото, где он как будто из американских картинок 1940-х: очки, шляпы, узкие воротнички. Как политически неблагонадежному, ему не дали защитить диссертацию и отправили в Горловку на Донбасс. На машиностроительные предприятия. Там он познакомился с Украинский диссидент, правозащитник, член-основатель Украинской Гельсинской группы. Выступал в защиту украинского языка и против российского Донбасса. Умер в заключении.Алексеем Тихим.

За всю жизнь дедушка так и не принял партбилет, не перестал разговаривать на украинском языке. Он входил в группу, которая собиралась подпольно, распространяла идеи о независимости Украины, ее участники распространяли листовки. За ним всю жизнь следил Комитет государственной безопасности.КГБ.

В 90-е дедушка присоединился к Народному руху Украины, был одним из агитаторов за референдум о независимости, а позже поддерживал украинские настроения в городе. Выступал за украинскую церковь, памятники выдающимся украинцам.

Землю под первый памятник Шевченко в центре Краматорска выбила как раз его инициативная группа. Я малышкой ходила на все эти собрания. Папа умер рано, и всю энергию, силы, знания вкладывал в меня дедушка.

В 11 лет я прочла «Собор Парижской Богоматери» Виктора Гюго. Затем мне открылся мир Эриха Марии Ремарка. Даже Франца Кафку заставляли читать в детстве. Одним словом, моя семья дала очень хорошее классическое образование.

А дедушка дослужился до пенсии и продолжал свою деятельность: был активным в Facebook, выступал с лекциями в киевских университетах. В возрасте 94 лет его не стало, позапрошлого апреля.

О бабушке тоже хочу рассказать.

Расскажите.

Бабушка по маминой линии происходит из состоятельного казацкого рода Полтавской области. Все праздники проходили в традиционной украинской атмосфере. Колядки, песни, блюда, глиняная посуда, дидух, вышиванки — бабушка переживала, чтобы традиции не потерялись.

Особенно любили в нашей семье петь. Даже брали на голоса. И «Гуцулку Ксеню», и «Ой, Марічко», и «Чий то кінь стоїть», и «Пливе кача», а колядку я первую изучила «Нова радість стала». Когда к нам приходили дети и пели: «Колядин, Колядин», — дедушка «включал» лекцию на полчаса, объясняя, о чем этот праздник, о чем нужно колядовать, и как правильно.

Так понимаю, что у вас не было шансов вырасти не патриоткой.

Наверное.

Вы вспоминали, что выучились в столице на нейробиолога, мечтали стать ученой и открыть препарат, облегчающий симптомы инсультов.

Для этого нужно было бы строить карьеру в другой стране. Но тут начался Майдан, где перед народом стоял выбор: жить в пророссийской парадигме и, соответственно, потерять свою государственность, свою идентичность — или отвоевать право на независимость. Ехать в это время за границу развиваться на 6-10 лет для меня недопустимо. Поняла, что нужно заземлиться и начать разбираться в том, как защищать свои права и права своих людей внутри государства. Для этого нужно было поменять профессию.

Я получила юридическое образование и уже с 2019 года полнокровно работала в направлении защиты прав. В этот промежуток я вышла замуж и родила сына, но о личном не буду рассказывать.

Расскажите о маме и младших братьях. Они, как и вы, на войне.

Я знала, что моих знаний, как юридических, так и биологических, недостаточно для защиты страны, и я решила, что хочу присоединиться к армии. 25 февраля 2022 года мы уже всей семьей стояли в очереди в военкомате.

Мой средний брат сражается с 2015-го (пошел в 19 лет), а младший отправился со мной и мамой.

Мы ведь заранее знали, что вторжения не миновать, что будет беда. Ни у кого даже не возникало мнения не служить. Как иначе? Ты либо жертва, либо защитник.

Мы хорошо Ольга вывезла родителей из Донбасса в 2014-м, а дедушку с бабушкой в ​​2022-м.знали, что такое оккупация, и вообще, чем пахнет вся эта романтика российского единства народов.

Мама — журналистка, в войну получила вторую профессию и стала военным психологом. Сейчас она служит в Силах беспилотных систем.

Младший брат учился на юриста, один из лучших студентов на курсе. Я спрашивала в начале вторжения: «Может быть, хотя бы доучишься?». — «Оля, а смысл учиться защищать права? Если к нам придут москали, это не поможет». Так он оказался на войне в 18 лет.

Четыре человека из семьи воюют. Вам от этого легче, потому что вы единомышленники, или тяжелее, потому что постоянно переживаете за родных людей?

Больше всего недоразумений в семьях возникает именно потому, что разные взгляды на жизнь у тех, кто служит, и тех, кто нет. У нас в семье этой проблемы нет. Отлично друг друга понимаем, плюс-минус причастны к тем задачам, которые каждый выполняет в своих полосах ответственности. И у нас есть определенный уровень уважения друг к другу.

У нас есть общий семейный чат, где мы общаемся, ежедневно сбрасываем какие-то фото, картинки или новости. Просто поговорить по телефону не всегда есть возможность. И все это понимают.

Однажды мы с моим младшим братом оказались в одном селе. Он знает, что у меня очень сложный график, что я очень мало сплю. Иногда нет времени купить себе еды.

Вот я подъезжаю к дому. Стоит машина моего брата. Захожу в дом, а он: «Сестричка, иди покупайся, расслабься, я сделаю ужин. Я знаю, что ты очень занята, очень устала, поэтому приехал тебе просто приготовить еду на несколько дней».

Сварил пасту, пожарил тунца, все накрыл как следует. Такая у нас поддержка.

А если кто-то идет на задание и вы ждете эти условные пять дней без связи…

Честно, когда мой брат сидел в Бахмуте в окружении и не мог выйти, я думала, что у меня просто крыша поедет. Питалась в те дни только кофе. Выражать эмоции не имею права, чтобы не демотивировать свой личный состав.

Я звонила не брату, чтобы не нервировать его, а командиру брата: «Что там у вас? Как обстоят дела? Чем помочь?». Хотя понимала реально, что помочь ничем не могу, потому что я совсем на другом участке фронта. Но искала любую возможность, чтобы их просто эвакуировали.

О своих рисковых для жизни случаях не рассказываю. Никогда не говорю, когда еду проверять подразделения переднего края или имею задачу в очень опасных местах. Признаюсь с шутками, когда вернулась: «Ой, а меня сегодня чуть УАБом не убило», или «Мне в машину “эфпивишка” прилетела».

Вы начинали службу с Киевской операции весной 2022-го в пехоте бригады ТрО. У вас в подчинении была рота. Как так вышло? Опыта же ноль.

Кто мог взять на себя ответственность — тот и брал. Собралась куча людей, полная дезорганизация, никто не понимает, кто чем занимается.

Я принялась организовывать процесс. Не бегала к командиру и не говорила: «Назначь меня».

Как было: пришло около 200 человек. Большинство гражданских. Нас отправляют на задачи, а даже поименного списка нет. Как юрист, я понимаю, что каждая жизнь — это важно, потеря — это выплаты. Все нужно документировать. И я начинаю собирать данные, налаживать коммуникацию с командиром батальона.

Потом начинаю разбираться во всех юридических доктринах, военных документах: как это вообще делается? Что такое журнал боевых действий? Что такое боевое донесение? Какие документы должно вести подразделение? Как регистрировать имущество?

Поскольку я этим активно занималась, автоматически попала в командный состав. По сути, работа командира — это координация и взаимодействие, в общем — планирование. Это сложно, но я поняла, что это люблю.

И это просто супер, когда ты делаешь то, что умеешь и что любишь, и это удается. Плюс в гражданской жизни меня критиковали за мой резкий, жесткий характер. А в армии это рассматривается как норма. То есть это черты лидерские, командирские. И это помогло мне организовать работу в подразделении.

И уже когда нас отправили на Бахмут в 2023-м, я ехала как временная исполняющая обязанности командира пехотного взвода. И именно там я поняла: чтобы не произошло ничего плохого, нужно максимально продумать все риски. Что вопрос потерь — это не случай, а это результат того, насколько правильно ты продумал логистику, как распланировал время выдвижения, насколько грамотно расписал действия своих подразделений.

Я осознала, что мне нужно учиться военному делу, максимально брать от старших побратимов и командиров все, что могу. И окончила курсы лидерства в академии сухопутных войск.

То есть опыт опытом, а без матчасти никак.

Да, надо думать. Большинство потерь в армии — это либо эмоциональная составляющая сработала, и ты действовал не проактивно, а реактивно, либо это просчет в планировании.

Моя способность к анализу немного помогает в этом. Ну и научное прошлое: методология изучения, прогнозирование.

Вы были на разных должностях в пехоте, артиллерии, сейчас в беспилотных системах. Чем больше всего гордитесь?

Организацией работы коллективов, мотивацией этих коллективов. Когда я заняла должность командира взвода в минометной батарее в батальоне, у меня было только три маленьких десантных 60-мм миномета. Через год мы имели уже 120-мм и 82-мм минометы и полностью обученный личный состав, мотивированный к работе.

А когда я стала заместителем командира батальона по артиллерии, у меня в батальоне появился взвод противотанковых пушек. Появилась внештатная артиллерийская батарея в составе семи артиллерийских систем 152-мм, и у меня осталась Основное огненное артиллерийское подразделение, состоящее из нескольких минометов (обычно 4-6 единиц), предназначено для огневой поддержки пехоты и уничтожения живой силы и укрытий противника.минометная батарея.

Когда меня назначили на должность заместителя командира бригады по артиллерии, там не было ни одной артиллерийской системы, ни одного подготовленного военнослужащего. И когда я сдавала должность, у нас была уже укомплектована батарея и обучен личный состав, выполнявший задания в полосе.

Сейчас я провожу масштабирование и обучение подразделений, подчиненных корпусу, и очень большое внимание уделяю наращиванию количества экипажей и построению системы обучения для того, чтобы она была максимально быстрой и эффективной для подразделений.

И, собственно, второе направление — это аналитика, потому что я сильна в аналитике, люблю это дело и стараюсь давать инструменты и учить своих подчиненных.

Вы сказали, что видите потенциал человека. Как вы это определяете?

Во-первых, нет плохих людей. У каждого есть сильные черты. Если у командира возникают проблемы с личным составом, я всегда включаюсь. Общаюсь лично с этими военными. И там обнаруживаются очень интересные факты.

К примеру, был военнослужащий, который категорически не хотел идти на позиции. Боялся. Я приехала к нему на гражданской машине без бронежилета, без каски. И просто привезла его на позицию, не говоря куда едем. Он прибыл, увидел ситуацию. И мы начали говорить: «Чем ты хочешь заниматься? Чем ты занимался до этого? Какие у тебя навыки?». И выяснилось, что этот боец просто не артиллерист, у него другой склад ума, он видит мир иначе. Он талантливый ребенок. И он стал большим специалистом именно в радиоэлектронной разведке, потому что я его отдала в то подразделение, в котором он смог добиться успеха.

Произошла и другая ситуация, когда так же заводила за ручку человека на позицию. Оказалось, что его испугали парни своими разговорами. Он нервничал, потому что он еще такой ребенок, жил с мамой. Я увидела в нем младшего братика. Долго с ним говорила, показала, что на позициях классный коллектив, это люди, которые тебя всегда прикроют, что там можно вкусно есть, можно хорошо выполнять свои задачи и т. д. И все, он включился в процесс.

Вы человек с холодным умом?

У меня достаточно низкая эмоциональность и, возможно, даже низкая эмпатийность.

У меня срабатывает так: если есть какая-нибудь проблема, сначала придумай, как ее решить, потом рефлексируй.

Вы плачете?

Не задумывалась над этим. Прокричаться порой нужно, проплакаться — нет.

Бывали моменты, когда я была в состоянии серьезного нервного напряжения и истощения, потому что три месяца спала в среднем 3 часа 40 минут в сутки. Я пошла в машину, закрылась, прокричалась, вышла — все, мне нормально. Дальше могу работать. Но так, чтобы повышать голос на своих подчиненных, проявлять какие-то эмоции в семье, на работе — это не обо мне.

Расскажите о своем дне на службе сейчас.

Просыпаюсь уже много лет где-то в 5:00-5:30. И первое, что я делаю, — это доклад старшему командиру о том, что произошло на позициях.

А дальше у меня самая важная часть дня, которую я никогда не отдам, — это мой кофе. Беру кофе и просто должна 10 минут посидеть, подумать и занести в блокнот приоритеты на день. Это самое главное, потому что заданий очень много, а нужно выбрать одно приоритетное, на которое я потрачу 80% своих ресурсов.

Но до этого будут утреннее совещание и брифинг с личным составом, где распределяю задачи, определяю приоритеты деятельности. А дальше уже по графику: моя основная задача и параллельно многие другие задачи.

Вот я сейчас нахожусь в органе военного управления, и у нас много подразделений. Моя составляющая сейчас является самой результативной и универсальной в армии. Я называю ее службой доставки.

Мы можем доставить бомбу противнику на голову, можем дистанционно заминировать участок местности, можем доставить грузы с провизией, боекомплектом, с горючим, с водой, эвакуировать раненых роботами и т. д. И все эти моменты нужно постоянно мониторить.

Дальше я провожу анализ за каждый день. Я диджитализировала все процессы военного управления, потому что иначе с таким количеством информации невозможно справиться.

За три месяца своей службы я положила на цифровизацию все процессы в Штурмовой бригаде беспилотных систем.

Мы больше не можем воевать в Excel. Мы должны видеть раньше, понимать быстрее и действовать на опережение, потому что противник берет количеством, а мы должны брать интеллектом и технологиями.

Поэтому у меня огромное количество аналитических срезов, я анализирую тысячи огневых задач или задач по минированию, логистических миссий. А потом уже ищу слабые места, то есть где мы можем улучшить свои показатели, и работаем уже точечно с подразделением.

Ну, собственно, день так пролетает, я его не вижу. Активность заканчивается где-то в 21:30, и дальше уже начинается больше работа на телефоне и на контакте с подразделением.

В общей сложности за день у меня бывает примерно 300 звонков.

300 звонков?!

Минимум было 128. А еще иногда 4 видеоконференции и параллельно совещания: служебные, координационные, круглые столы по поиску технических решений.

Ну и вот вечером обязательный элемент — перед сном посмотреть свой блокнотик, вычеркнуть выполненные задачи.

Используете ИИ для анализа, обработки данных?

Большая часть данных, с которыми я работаю, — либо тайна, либо есть гриф ДСП — для служебного пользования. Такие данные не могут попадать в искусственный интеллект, потому что он тоже учится, и неизвестно, кем и как будут использованы данные, которые ты туда загружаешь.

То есть работает своя голова.

Так точно. А еще знаю по имени и фамилии всех своих подчиненных и всех начальников беспилотных систем, бригад, полков. Я знаю обо всех, где учились, год рождения, место рождения, откуда приехали, сколько детей. Еще нужно помнить даты создания бригад и полков и не забывать их поздравлять в эти дни. А еще в своей голове держу расчеты моей пушки, из которой когда-то стреляла.

А как вы восстанавливаетесь? Это же изматывает.

Да, это изматывает. Но больше меня изнуряет еще и представительная деятельность. Поскольку я свободно владею английским языком, я общаюсь с партнерами и провожу брифинги и встречи для того, чтобы развивать технологии, направления и т. д. Впрочем, это очень необходимая составляющая, и когда ты видишь результат своей работы — это вдохновляет. И восстанавливает.

Выходных у меня нет, я больше года не была в отпуске. Могу отвлечься, читая книги по военному лидерству, по планированию процессов. Минут 10-15 скролить, это тоже немного восстанавливает. Да и езда на машине и мотоцикле. Вот то, что я очень сильно люблю.

Вы не говорите о личном, но я бы спросила о сыне. Когда вы видитесь или слышитесь?

Я со своим ребенком почти не вижусь. У меня очень прикольный малыш, он уже досконально выучил английский язык. И вот у нас такая фишечка, когда встречаемся, только на нем и говорим. И для него это важно, и для меня тоже.

Вы оговорились, что нет времени ходить на маникюр, поэтому делаете профессионально ногти себе в одиночку.

Да, у меня есть лампа специальная, в которой сушат ногти. Оля поспит на два часа меньше, но сделает себе маникюр. Это уже такая традиция.

Меня бабушка приучила с 11 лет, что с грязными и некрасивыми ногтями ходить нельзя.

Ногти — это вообще удобно, как-то ими и машину ремонтировала, и обломок из ноги выковыряла. Всякое бывало.

У вас ранения, я так понимаю, были?

Я ни о каком из своих ранений официально не заявляла, потому что стыдно, например, обратиться с маленьким обломочком в госпиталь, где сидят ребята с ампутированными конечностями. А контузия — это вообще рабочая травма любого артиллериста. У меня плохой слух сейчас. И я не хочу, чтобы подчиненные видели, что еду в больницу с контузией. Для командира такой пример — не ок.

А гендерные нападки, сексизм по отношению к вам в армии случаются?

Я не воспринимаю комментарии или чьи-либо замечания. То есть, если кто-то комментирует, я пытаюсь понять, почему человек так говорит. Если человек психует, я как военный командир не задумываюсь над тем, что именно мне человек сказал. А думаю над причиной поведения: это неудовлетворенность жизнью, это эмоциональное истощение или просто человек не умеет выражать свои мысли по-другому?

Вы красивая женщина, есть ли какие-то заигрывания, намеки? Как реагируете?

Я прямая, как рельса. Меня мама с детства учила отвечать на вопрос: «Зачем?». Вот если ты что-то делаешь, для чего ты это делаешь?

Если начинаются какие-то несуразные комплименты или комментарии, сразу спрашиваю: «А чего ты хочешь? Зачем ты это сказал? Ты со мной какие-то хочешь отношения построить или чтобы просто что-то болтать?».

Большинство людей это сбивает с толку, и глупые вопросы просто отпадают.

Что касается внешности, то я откликаюсь на какие-то рекламные предложения с целью сбора средств для ВСУ или волонтеров. Там мое лицо используют для благого дела. Например, с EVA у нас коллаборация была, и мы собрали 6 миллионов гривен на зимнюю военную форму женщинам-военнослужащим.

Для личного обогащения внешность не использую. С деньгами никогда проблем не было. Я с 12 лет работаю и никогда ни у кого ничего не просила.

А что делали в 12 лет?

Начинала с того, что убирала в помещении, где заправляют принтеры. Потом научилась уже по-другому зарабатывать: скажем так, субарендой.

У меня много записей в трудовой книжке. Считаю, что финансовая независимость — это важно для любой женщины. Кроме того, если ты хочешь видеть в окружении людей, а не ресурс, нужно уметь быть самодостаточным. И я живу по этому принципу.

Этот материал создан при поддержке Фонда местного сотрудничества Посольства Финляндии в Украине.