Контрнаступление 2023: как не надо воевать
На тему контрнаступления 2023 года можно писать докторскую диссертацию. И название у нее было бы простое — «Как не надо воевать, имея достаточный ресурс, но недостаточно подготовленный личный состав, плохое планирование, неудачно выбранное направление основного удара и недостаточную гибкость в принятии военных решений». И отдельная глава — о том, как подразделения, сформированные на основе рекрутинга и добровольности, в который раз показывают более высокие эффективность и мотивацию, чем бригады, укомплектованные на 98% мобилизованными без должной подготовки, но обеспеченные в полном объеме техникой и вооружением. Впрочем, попробую коротко.
Перекладывание ответственности на «обстоятельства», «сильного противника» или «нехватку ресурса» у меня вызывает триггер. Потому что этим можно оправдать любую ошибку — слабое решение, провальное планирование, отсутствие опыта, непонимание характера современной войны даже со стороны партнеров, которые «помогали» планировать. Да, противник сильный. Но сильный противник — это константа войны. Вопрос не в этом. Вопрос в наших решениях, наших просчетах и способности их признавать.
В 2024 году активно разгоняли критику президента по поводу отсутствия оборонительных сооружений. Но если средства и ресурс выделялись, то строительство рубежей, планирование расположения, эшелонирование, инженерное оборудование, удерживание и подрыв в случае отхода — это зона ответственности ВСУ. Это военная функция. Как и ведение боевых действий. В то же время я лично видел, как в конце 2024-го — начале 2025 года некоторые инженерные начальники строили открытые «яйцевидные» Ротный опорный пунктРОПы в чистом поле. Поэтому проблема, опять же таки, — в системе управления, контроля и ответственности внутри армии.
Сегодня прочитал комментарии бывшего главнокомандующего в Associated Press о недостаточности ресурса и его невыделении политиками. Со всем уважением к господину Залужному — а есть вещи, за которые я его искренне уважаю, и есть проблемы, которые я на него лично не возлагаю (в частности, в части управления ОСГВ «Таврия» генералом Тарнавским), — считаю необходимым повторить свою позицию по поводу наступательной операции 2023 года.
О плане операции я знал заранее. Наше подразделение планировали применить вместе с ДШВ на одном из направлений. После того как я доложил об отсутствии достаточной бронетехники и наличии большой части «зеленого» личного состава, мы остались в обороне, на чем я настаивал. Через наши боевые порядки проходили силы основного удара. С самого начала я считал выбранное направление основного удара совершенно нецелесообразным. Около шести полноценных линий обороны плюс подготовленная круговая оборона Токмака — это прямой признак того, что противник ждет удара именно там. Военное искусство не говорит «бей там, где тебя ждут» — оно говорит наоборот. Впрочем, все мои мысли по этому поводу центры принятия решений во внимание не приняли, хотя я отмечал это неоднократно.
Я присутствовал на командных пунктах во время подготовки и реализации операции и первые дни видел лично. Я видел, как новосформированные подразделения — до 98% мобилизованных, — получив Leopard и YPR, без должной подготовки и управленческого звена, загоняли технику в наши окопы и бросали ее, параллельно бросая бронетехнику в межпозиционном пространстве после первых прилетов миномета в метрах 100 от машин. Бросали все: технику, оружие, средства связи, карты командиров рот. Лично привозил на ГШ карты этого подразделения, где наши позиции были обозначены как позиции противника — это показатель уровня взаимодействия. Предварительного взаимодействия не было. На мою просьбу провести совещание или направить представителя на наш КП — было отказано без объяснений. Это настолько стандартная и логическая практика, что, когда вспоминаю ее отсутствие в тот момент, у меня в мыслях — только ненависть к генералам старшего поколения, которые любят рассказывать, какие они гениальные, а в боевых ситуациях просто бросают управление и ищут козла отпущения. Личное «приветствие» господину Тарнавскому за «гениальное» командование. По факту, у нас было следующее — фактически за трое суток одна из бригад даже не дошла до ЛБС. Отмечу и буду отмечать 47 бригаду — в сравнении с соседом, который все просрал, они показали себя, как боги войны.
Касательно ресурса картина была следующая — недельная артподготовка без оперативного эффекта: артиллерию клали по полям вокруг посадок; исправная техника, брошенная из-за отсутствия слаженности; потеря документов управления; фактическое отсутствие управления; запрещение эвакуации техники из серой зоны. Ту технику, которую нам удалось вытащить, затем с конфликтом изымала ВКР. Я просил разрешить нам вытащить другую при условии, что она хотя бы временно останется в нашем подразделении на время пребывания на этом направлении, — отказали. Через несколько дней противник спокойно уничтожил ее минометным огнем. Поэтому утверждение о критической нехватке ресурса, по моему опыту, не отражает реальную картину. Ресурс был. Проблема — в его распределении и применении.
Основные ошибки наступательной операции 2023 года, по моему мнению: неудачно выбранное направление основного удара и слабое планирование; нерациональное распределение техники и личного состава без учета опыта и морального положения военнослужащих; отсутствие гибкости после потери темпа. Когда стало очевидно, что направление буксирует, нужно было менять замысел и перебрасывать резервы туда, где есть динамика. Война — это адаптация. Это маневр, бл*ть. Это способность признать, что начальный план не работает. Но упрямство тех же генералов омрачает разум — как тогда, так и в ситуации с наступательной операцией на Курском направлении — «дожмем».
Но лобовое продавливание противника, который имеет кратное преимущество в человеческом ресурсе, — это не искусство войны. Это глупость, которая, к сожалению, стоит нам жизней лучших сыновей и дочерей Украины и не приносит никакого результата. Каждый должен отвечать за свои просчеты и каждый должен отвечать за свои достижения. Поражения нельзя списывать на обстоятельства. Так что погоны не должны давать иммунитет от ошибок, а должность не должна снимать ответственность за последствия решений.
Это авторская колонка. Мнение редакции может не совпадать с мнением автора.