Партнерський спецпроєкт
Команда Фундації ЗМІН
Фото: Оксана Нестеренко
Сьогодні в Україні зареєстровано понад 20 тисяч благодійних фондів та понад 80 тисяч громадських ініціатив. Усі вони різні за формою, типами, підходами, але всі працюють для розвитку країни. Аби допомагати їм долати виклики й стало розвиватися, було засновано приватну українську Фундацію ЗМІН. Організація будує мережі та спільноти на перетині різних секторів і дисциплін. Фундація вже інвестувала понад 150 мільйонів гривень власного капіталу, щоб підсилити ініціативи третього сектору та підтримувати обороноздатність.
hromadske в партнерстві з Фундацією ЗМІН розповідає, чому «перерізати червону стрічку» — недостатньо для сталих змін у суспільстві, навіщо будувати культуру стратегічної філантропії та як непопулярні рішення дозволяють давати раду новій реальності.
Команда Фундації ЗМІН
Фото: Оксана Нестеренко
За якими напрямами працює Фундація ЗМІН
У 2021 році перед офіційною реєстрацією та юридичним оформленням команда ЗМІН поставила собі питання: яку найбільшу цінність суспільству може принести інституція, де і в якій ролі буде доречною?
Позаяк жодну соціальну, екологічну чи глобальну проблему не може розв’язати лише один гравець, у ЗМІН вирішили, що інвестиції в команди змінотворців стануть основою діяльності.
Директорка Фундації ЗМІН Христина Бойко
Фото: Оксана Нестеренко
Фундації вдалося утвердити свою доречну роль у громадському секторі завдяки вдалим вихідним даним. Наші засновники — це люди-візіонери, які здатні бачити віддалену перспективу, щоб методично будувати майбутнє. Капітал наповнюють міжнародні компанії, які засновані небайдужими й успішними українцями. І, звичайно, професійне управління та ресурсна команда, що задають тон і цінності.
Команда ЗМІН не працює з кінцевими бенефіціарами чи окремими темами. Натомість підсилює партнерські організації — гравців, які вже мають експертизу в певному напрямі та впроваджують зміни.
Надають підтримку через формати грантів, стипендій та співтворення проєктів, аби спільно стратегічно діяти.
Зараз Фундація об'єднує навколо себе понад 70 партнерських організацій і діє за сімома напрямами:
кожне зерно унікальне. а у співпраці — сильніше
Сталі партнери Фундації ЗМІН
Метафоричний образ граната з'явився на зустрічі лідерів спільнот ініціативи MC6 і символізує різноманітність партнерських взаємодій ЗМІН. Також він відсилає до цитати мандрівника XVII століття Павла Халебського про Україну: «Ця благословенна країна схожа на гранат, привабливий зовні й поживний усередині».
Як Фундація ЗМІН знаходить нових гравців у полі
«Грантові програми — це короткострокова взаємодія, яка триває 3–4 місяці та дає змогу познайомитися з організацією. Якщо наші цінності збігаються, ми переходимо до сталого партнерства. Це вже більш тісна співпраця: підсилюємо адвокаційні й інформаційні кампанії партнерів, інвестуємо в аналітику, мережування, освітні програми, допомагаємо з валідацією ідей», — розповідає Христина Рутар, програмна координаторка ЗМІН.
Наприклад, взаємодія Фундації ЗМІН із «Майстернею Мрії» триває з 2021 року. Вперше Фундація підтримала грантом проєкт із промоції онлайн-курсу «Чесно. Коректно. Просто: Все, що треба знати про інвалідність». Він допомагає зрозуміти, як правильно спілкуватися та взаємодіяти з людьми з інвалідністю.
Як зазначає голова організації Анна Іванічева, співпраця з Фундацією допомогла показати курс більшій кількості людей, а також зарекомендувати «Майстерню Мрії» як експертів із цієї теми.
Візит Фундації ЗМІН в будинок підтриманого проживання — це один з напрямів роботи «Майстерні Мрії».
Фото: надано hromadske
Голова «Майстерні Мрії» Анна Іванічева.
Фото: надано hromadske
Фундація ЗМІН особлива тим, що багато спілкується з командами, щоб знати, чим вони живуть, і готова включатися в обдумування проєктів своїх партнерів, щоб спільно творити ціннісні зміни. Тому минулого року Фундація підтримала нас в інституційному розвитку й профінансувала створення двох посад фандрейзера та комунікаційника.
Як балансувати між реактивною та сталою діяльністю
З початком повномасштабної війни Фундації ЗМІН довелося шукати баланс між втіленням сталих довгострокових програм і системно-реактивною діяльністю з підтримки Сил оборони України. Останній напрям отримав назву «БРИЖІ»: метафора кіл по воді. Інакше кажучи, проєкт про швидке ухвалення рішень і масштабування якісних результатів.
Всього розгорнули 13 напрямів підтримки й інвестували понад 120 мільйонів гривень. Обсяг інвестицій у напрям підтримки обороноздатності держави від ЗМІН становив більш як 80% загального капіталу.
«Як порівняти з першим роком повномасштабної війни, на сьогодні додалося впевненості в доцільності ухвалених рішень. Зокрема, напрям структурувався в окремі сталі програми: це і тісна співпраця зі спецпідрозділами Сил оборони в закупівлі авто, технічних та плавальних засобів, і вихід у поле закупівлі БпЛА українських виробників, і спільні потужні кампанії з великими фондами (як-от, Фонд Сергія Притули), і включення в дискусії зі стратегічних питань безпеки та обороноздатності», — додає Христина Бойко.
*дані на жовтень 2023
Навчання «Управління БпЛА літакового типу» від школи «Боривітер».
Фото: надано hromadske
Ще одним напрямом стала постійна співпраця та підсилення військової школи «Боривітер». Тут безоплатно навчають військовослужбовців, які найближчим часом будуть дислоковані в місця ведення бойових дій.
Фундація ЗМІН допомогла школі з нуля запустити напрям «Управління БпЛА літакового типу» та масштабувати його. Як результат, за півтора року підтримки ЗМІН школа випустила 266 пілотів БпЛА літакового типу, які вже працюють на передовій.
За словами Христини Бойко, цей проєкт є не тільки реагуванням на актуальні проблеми сьогодення, а також має і стратегічний вимір. Отримана експертиза надаватиме Україні агентності у світовому мілітарному секторі.
Тетяна Остра, співзасновниця школи «Боривітер», відмічає, що найбільше у співпраці з Фундацією її вражає легкість і відкритість до нового:
Співзасновниця військової школи «Боривітер» Тетяна Остра
Фото: надано hromadske
Наприклад, ми запустили аналітичний центр, в межах якого впроваджуємо у Силах оборони України методологію НАТО Lessons Learned. Підтримка саме аналітичного центру не входила до списку напрямів, які підтримує Фундація. Однак коли в нас зʼявилась можливість провести міжнародну конференцію разом із Міноборони та Генштабом, Фундація ЗМІН оперативно відгукнулась і підтримала цей проєкт.
За результатами конференції, представників організації спільно з МО та ГШ запросили представляти Україну на міжнародній конференції NATO Lessons Learned Conference 2024 у Португалії.
Інвестиції в освіту
«Стипендії від ЗМІН формуються на інституційних співпрацях та мають на меті підсилити студентів, викладачів, дослідників, професійні групи у здобутті нових знань, посиленні експертизи та масштабуванні спроможностей», — розповідає Дарина Шутяк, проєктна менеджерка ЗМІН.
Приклад — співпраця з орнітологічними товариствами ЗУОТ та АЧОРГ. Це наукові організації, які досліджують міських птахів. Фундація другий рік поспіль надає стипендійну підтримку, аби запобігти знищенню понад 35-річних досліджень орнітологів, які містились у паперових щоденниках, через бойові дії.
Фундація ЗМІН підтримала оцифрування цієї наукової спадщини та удоступнення на платформі GBIF (Глобальній мережі даних біорізноманіття), що убезпечує ці матеріали від фізичного знищення та вводить їх у відкритий науковий обіг.
«Здавалося б, орнітологія — не найпріоритетніший напрям під час повномасштабної війни. Але разом з оцифруванням ми інтегрували дані в міжнародну мережу досліджень, що підкреслює науковий потенціал України й привертає до нас увагу світової спільноти.
До того ж український академічний сектор повсякчас стикається з браком фінансувань, і ми своїм прикладом показуємо, що навіть малоартикульовані теми є важливими та вартують підтримки», — додає Дарина Шутяк.
Як будується довгострокова співпраця
«Для сталих партнерств Фундація ЗМІН шукає зрілі й пасіонарні організації, які формують нові норми, гнучко та оперативно реагують на виклики, діють не лише на розв'язання проблеми, але й мислять системно. У сталому партнерстві важливою є інституційна довіра, якої нам бракує в суспільстві», — Ірина Шимон, проєктна менеджерка ЗМІН.
Команда ЗМІН у Shum Art Gallery, Львів.
Фото: Оксана Мрозек
Для ЗМІН важливо, щоб діяльність партнерів була спрямована на зміцнення життєстійкості суспільства
Для цього проєкт має охоплювати велику перспективу й мати соціальний вплив, який можна виміряти. Як приклад — навчання дітей, завдяки чому вони через 20 років матимуть ширший кругозір і стануть більш свідомими й самозарадними дорослими.
Також у Фундації очікують, що партнер буде готовий до прозорого діалогу, рефлексії та змін. Це потрібно, щоб ресурси витрачалися максимально ефективно і з урахуванням довгострокового контексту, а у фокусі завжди залишалася людина та її гідність.
«Фундація ЗМІН заохочує нас діяти більш послідовно», — підкреслює Ірина Соловей, стратегиня з розвитку спільнот та президентка громадської організації Garage Gang, яка понад 15 років впроваджує соціальні інновації для громадян, бізнесу та місцевого самоврядування.
Свого часу Garage Gang сприяла зародженню ринку краудфандингу в Україні, а зараз фокусується на трансформації команд. Фундація ЗМІН підтримала розробку проєкту організації CityGen.Revival — курсу навичок екосистемної взаємодії в командах, який покликаний зміцнити якість лідерства в Україні.
Президентка громадської організації Garage Gang Ірина Соловей
Фото: надано hromadske
Крім фінансової підтримки, Фундація виступає у дорадчій ролі: ми разом вирішували, як упакувати наш навчальний продукт і презентувати його спільноті. Це неоціненна інтелектуальна та мережева взаємодія. Також команда ЗМІН великою мірою сприяла тому, щоб ми діяли більш стратегічно й думали на кілька кроків наперед. Такий підхід дає більш сталі наслідки.
В чому особливість моделі Фундації ЗМІН
Директорка Фундації ЗМІН Христина Бойко
Фото: надано hromadske
Традиційна благодійність фокусується на тому, щоб чинити добро, допомагаючи тим, хто цього потребує. Зазвичай це про швидкі рішення та роботу з проблемами, які вже сталися. Прикладами цього можуть бути спроби додати інклюзивності українським містам або ж організувати допомогу для внутрішньо переміщених осіб. — Але для довгострокових соціальних змін важливо усувати причини, а не наслідки проблем.
За словами очільниці ЗМІН, для розв'язання суспільних проблем часом потрібні системні й не завжди популярні рішення. Недостатньо ініціювати просту дію тут і зараз, та «перерізати червону стрічку», оголосивши про успішний проєкт. Тому у Фундації вирішили рухатись у зворотному напрямку, впроваджуючи стратегічну філантропію.
«Стратегічна філантропія — це раціональний та прагматичний підхід, якій має на меті системні зміни. Результати такої роботи мають велику дистанцію в часі, адже йдеться про поведінкові зміни людей. Наша мета — сприяти тому, щоб суспільство ставало більш життєстійким і самозарадним, спроможним гідно реагувати на виклики», — розповідає директорка Фундації.
Така модель роботи — гібридна, ще не формалізована законодавчо, і часто не відповідає формальному визначенню «благодійності». Як з’явилися кав’ярні «третьої хвилі» з інноваційним підходом до побажань клієнтів, так само нові ролі та типи інституцій змінотворців потребують нових термінів і дискусій.
Команда Фундації ЗМІН в їхньому офісі.
Фото: Оксана Нестеренко
Чому важливі паритетні стосунки
Взаємини між Фундацією ЗМІН та партнерами — це передусім не про гроші. Як зазначає Христина Бойко, кошти — інструмент, частина ресурсу. Потужного, вагомого, але не основного. Тому якщо партнер прагне лише отримати фінансування й не взаємодіяти на рівних, співпраця не складеться.
Натомість у паритетних стосунках вкладений капітал примножується з ресурсом, знаннями, синергією і довірою.
«Буває, команда партнера не відразу готова залучити нас у сенсову складову проєктів, бо звикла до інших відносин із донорськими структурами. Прозорі й паритетні взаємини — це завжди складна праця, але ми готові плекати їх та працювати над ними, коли розуміємо, який вагомий результат буде від такої співдії», — розповідає директорка Фундації ЗМІН.
Цінність горизонтальних стосунків із Фундацією відмічають у Фонді родини Богдана Гаврилишина. Організація підтримує українців-змінотворців у розбудові ціннісно орієнтованої України. 2021 року фонд заснував щорічну Премію відповідальності, яка заохочує законодавчі ініціативи громадських організацій. Фундація ЗМІН стала партнером премії у 2023 році.
Премія відповідальності-2023.
Фото: надано hromadske
Голова Фонду родини Богдана Гаврилишина Маріанна Єлейко
Фото: надано hromadske
Фундація долучилася до відбору учасників довгого списку премії, а також до створення статуеток для винагороди. Саме за допомогою команди ЗМІН ми знайшли прекрасного скульптора для цього проєкту. Також Фундація підтримала створення історій про десятку переможців премії.
За її словами, у Фонді родини Богдана Гаврилишина не сприймають Фундацію ЗМІН як донорську організацію. Натомість їхня взаємодія — це про партнерство, комунікацію та співтворення сенсів і ціннісних орієнтирів для якнайширшого впливу проєкту на суспільство.
«Всі наші партнерства — ретельні та невипадкові. Ми уважно досліджуємо команди, їхні цінності, активності та стратегії. У такий спосіб об'єднуємо навколо себе спроможні команди, що експертно працюють у своїх темах. Це додає впевненості, що маємо з ким спільно розробляти інноваційні підходи для трансформації суспільства та змістовно змінювати завтра», — додає Христина Бойко.
