«М’ясна бригада чи бездарний командир? Де хлопці?!» Що не так із новоствореною 157 бригадою

«157 ОМБР. М’ясна бригада чи бездарний командир? Де хлопці?»

«Зник безвісти брат. Командування правду приховує і не повідомляє жодних даних».

«157 бригада! Кожного дня безліч безвісти зниклих! Що відбувається? Як зупинити командирів, які безвідповідально знищують особовий склад?» — рясніють повідомленнями групи пошуку зниклих безвісти.

Управлінський хаос. Масові СЗЧ. Непідготовлені новобранці на нулі. Знищення до 40% особового складу. hromadske вирішило перевірити, чи все з того, що ми почули, — правда, чи «затикають дірки» щойно мобілізованими та наскільки виправдані формування нових бригад?

«Прислали новеньких. Їх там усіх і поклали»

«Я мав навчатися на ПТРК. БЗВП пройшли. Чекали відправлення на фах. А замість нього нас відправили на Зорю (Покровський напрямок), і першого ж дня багатьох пацанів — на нуль. Деякі одразу відмовлялися. Зброю здавали і казали: “Ми нікуди йти не будемо”», — каже Олег, військовий зі 157 бригади, мобілізований у липні. 

Багато хто пішов у СЗЧ.

«Ідуть дуже багато, і офіцерів теж. Вони взагалі нас кидали. Ввечері прислали у WhatsApp смс: “Ми пішли”. Одну групу вивезли до окопів, вони на це подивилися, сіли в машину і поїхали. Одразу 7 людей», — розповідає Олег.

Ситуація, каже, схожа з нашумілою 155 бригадою. Хіба що «шансів змотатись у Францію» у 157-ї не було.

Вголос про кількість утрат і СЗЧ у бригаді не говорять навіть на умовах анонімності. Але число останніх випадків, зі слів співрозмовників, може сягати щонайменше третини, тобто це кілька сотень або й понад тисячу військових.

На злагодженість нової бригади, за словами іншого військовослужбовця, навіть немає шансу, бо її «розбирають на запчастини».

«Тобто приїхали з інших бригад і забрали наші вже створені батальйони повністю в штат. Так у нас просто під нуль вигребли два батальйони. Хоча ми вийшли на бойові тільки два місяці тому»,— нарікає військовий.

48 новоприбулих хлопців забрала 55-та, вивезли їх на нуль. Мовляв, о, прислали новеньких. Їх там усіх і поклали. І зрозуміло, що ніхто їх забирати не буде, бо там уже стоїть русня.Олег, військовий зі 157 ОМБР

«На підготовку нам не дали часу»

157 окрема механізована бригада почала формуватися навесні 2024-го. До виконання бойових завдань долучилася фактично з листопада (і окремими підрозділами — з вересня). Одразу — на один з найгарячіших напрямків.

«Ооох, так, я розумію, про що мова», — зітхає у телефонній розмові пресофіцерка бригади, щойно почувши про купу скарг від родичів.

«Для мене, на жаль, це не секрет. Але якось уплинути можливості немає. Бо щоб забезпечити комунікацію і зворотний зв'язок від бригади, має працювати цивільно-військове співробітництво, гаряча лінія і патронатна служба, що опікується сім'ями загиблих та зниклих безвісти. Це все є у бригадах, які давно створені. А в нас ще просто не запрацювало. У нових бригадах це завжди супроводжується бардаком», — зізнається Марина.

З усіма іншими питаннями скеровує до командира. Полковник Петро Чуб проблеми визнає. А втім, не виконувати накази, каже, не має права.

«У нас були визначені графіки, терміни, проведення індивідуальної та колективної підготовки, і майже весь особовий склад частини пройшов індивідуальний вишкіл (БЗВП — ред.). А от щодо колективної підготовки — на жаль, нам не дали на це часу. І це бажання не моє як командира і не моїх підлеглих, це виконання розпоряджень і наказів, які ми виконуємо», — відповідає командир.

«Ви ж розумієте, коли зі штабу йде наказ “вперед-вперед” — то був у тебе час на злагодження чи не було, нікого, власне кажучи, не колише», — додає на умовах анонімності офіцер зі штабу бригади.

Командир визнає і велику кількість СЗЧ. Та виокремлює два чинники: низьку мотивацію самих мобілізованих і роздроблення бригади.

До СЗЧ призвело те, що чотири рази особовий склад переводили до інших військових частин.Петро Чуб, половник, командир 157 ОМБР

«Під час формування військової частини надходили розпорядчі документи вищих штабів на передачу особового складу в підрозділи ДШВ, морської піхоти тощо. А особовий склад уже собі створив невеличкі колективи, групи, де люди потоваришували… А тут приїжджають і відбирають їх зовсім в іншу частину. Коли з’явилось розуміння, що це ДШВ, цими днями у нас, наприклад, збільшилася кількість СЗЧ».

Водночас інформацію про втрати на рівні до 40% командир назвав неправдивою.

«Ну як вони, бляха, мають воювати?»

На пункті прийому особового складу бригади — «просто жах», ділиться наш співрозмовник, підхоплюючи тему про якість новобранців.

Кого там змогли мотивувати й хоч чогось навчити, то це окей. Більшість людей привозили в капцях, от як вони вискочили до магазину. Хтось падає з епілепсією. Хтось відверто під чимось. Скажіть, будь ласка, це воїн? А йому завтра видадуть автомат. Ну, ми таких розвертали назад, але десь же їх приймали.Офіцер зі штабу 157 ОМБР

«Це все скинули на командира, начальника штабу та управлінський сектор бригади. Вони мають це вирішити. А як вони, бляха, це вирішать? Народять хороших і призвуть в армію?» — запитує офіцер. 

Одна з ключових проблем, що викристалізувалась під час розмов з військовими, полягає в тому, що новостворена бригада нині формується суто з мобілізованих і не має «бойового кістяка».  

«Вбудовуватися в такий кістяк ефективніше. До прикладу, до 30 бувалих хлопців із роти доливаються нові люди, які вже вміють їм дати раду і щось пояснити. А тут усі нові. Вони один на одного дивляться — луп-луп, луп-луп. Один з одним поговорили — “все, нам срака”. Розвернулись і пішли. І що ти їм скажеш, що ти їм зробиш?»

Це крик душі. Ви кажете, треба, щоб принаймні ротний був з бойовим досвідом. А ротного позавчора забрали такого ж. Який сидів собі вдома, нікого не чіпав. Мав воєнну кафедру, приїхав — і от тобі рота. Ну як вони, бляха, мають воювати?Офіцер зі штабу 157 ОМБР

У Генштабі на запит hromadske відповіли, що Військова служба правопорядку систематично аналізує кількість СЗЧ у різних підрозділах, зокрема в новостворених бригадах. За результатами чого «вживаються невідкладні заходи» — зокрема, скеровуються робочі групи для реагування та перевірок.

Водночас перекидання особового складу між частинами в ГШ пояснили «кризовою ситуацією, що загрожує національній безпеці».

«Доукомплектування військових частин може здійснюватися завдяки переміщенню особового складу між військовими частинами, зокрема без згоди військовослужбовців», — зазначили в Генштабі.

«На*ера створювати нові бригади» чи «без цього ніяк»?

«У мене напрошується одне питання. Коли є вибиті бригади, що вже давним-давно воюють і мають командування, яке хоча б щось уміє. Чому не поповнювати давно створені бригади? На*ера створювати на рівному місці нові?» — не стримує емоцій співрозмовник hromadske у 157 ОМБР.

Щодо логіки створення нових бригад замість доукомплектування наявних — у Генштабі лиш відповіли, що «формування та комплектування нових організаційно-штатних структур у ЗСУ під час воєнного стану здійснюється відповідно до потреб, які виникають у процесі виконання покладених завдань і з урахуванням ситуації на лінії зіткнення, співвідношення сил і засобів противника та на підставі відповідних рішень керівництва держави й ЗСУ».

Цю логіку hromadske пояснює військовий експерт, полковник запасу ЗСУ Сергій Грабський. Він каже, нині іншого вибору нема. Бо забезпечити всю армію людьми, які воюють, ми не можемо. А ротації потрібні.

«От бригада 45 днів відстояла на позиціях: що робити потім, ким її замінити? Бригадою, яка стоїть поруч у такому ж стані? Як цим керувати? Тому й виникає питання, що ми повинні мати додаткові бригади, які в повному складі, становлячи уніфікований організм, можуть замінити бригади, які зараз, наприклад, на першій лінії», — певен Грабський.

Говорити про те, що комплектувати з нуля бригади — це зло, неправильно.Сергій Грабський, військовий експерт, полковник запасу ЗСУ

Водночас історії з переміщеннями між частинами він вважає негативним явищем.

«Це категорично погано. Бригада має використовуватися як єдиний організм. Хоча скажу чесно, що ця проблема стосується як нас, так і росіян. Вони свого часу формували так званий 3 корпус, і його ледь не поротно роздерибанили та знищили».

Неправильно, що батальйони роздаються. В оперативному сенсі не можна розірвати, наприклад, дві роти одного батальйону й відправити в одну діру, а дві інші роти того ж батальйону спрямувати в іншу діру. Логічно відправляти або батальйон, або поротно. Але тоді втрачається зв'язок, так звана командна ланка.Сергій Грабський, військовий експерт, полковник запасу ЗСУ

«Ми не маємо такої розкоші, щоб учити людей поступово»

«Оскільки бригада новосформована, поки що немає досвіду роботи на всіх цих напрямках», — визнає командир 157 ОМБР, зокрема щодо проваленої комунікації з рідними.

А проте обіцяє запустити процес у роботу і створити групи, контактний номер та призначити відповідальних.

За час підготовки матеріалу в бригаді таки запустили гарячу лінію цивільно-військового співробітництва. За вказаним номером можуть звертатися родичі щодо поранених, загиблих, безвісти зниклих або тих військових, які самовільно залишили частину. 

Для покращення ж боєздатності підрозділу, за словами командира, мають бути додаткові тренування, а для новачків — обіцяний Генштабом процес адаптації (до двох тижнів).

«Військова частина й далі виконує поставлені бойові завдання, і ми будемо продовжувати. Як і підготовку особового складу», — насамкінець додає ложку меду в бочку дьогтю Петро Чуб.

Підготовка, злагодження й переміщення — дуже складні процеси. «Тут немає простих рішень і простої відповіді», — резюмує Грабський.

«І як у 2022-му, так і зараз. Ми з вами не маємо такої розкоші, щоб поступово, методом занурення у теплу ванну вчити людей. У нас війна. Війна — це завжди страшно. Війна — це завжди погано. Але треба цю роботу виконувати. Треба зупиняти ворога прямо тут і зараз».