Йду зі спокійною совістю: Драпатий завершив роботу в Сухопутних військах і розповів про результати

Про це він написав у Facebook.

Як розповів Драпатий, частину часу на посаді він паралельно виконував обов’язки командувача ОСУВ «Хортиця», тож деякі процеси координував дистанційно.

Він зауважив, що йде з посади «зі спокійною совістю» і з надією, що «все важливе, що ми почали, буде продовжено і доведено до кінця».

За словами генерала, командування Сухопутних військ на момент його призначення перебувало в стані «управлінської стагнації», а «духу розвитку» там «не було і близько». 

Тож на посаді Драпатий працював над тим, щоб «зрушити цю систему». Так, за пів року вдалося оновити майже половину керівного складу Командування в ключових функціях, від яких залежить якісне формування та розвиток сучасного війська. 

«Залишаю по собі сильну команду — бойову, ініціативну, орієнтовану на результат. Це люди, які не бояться брати відповідальність, ухвалювати рішення, змінювати підходи. Вони здатні продовжити трансформацію, яку ми розпочали», — запевнив він.  

Драпатий детальніше розповів про досягнуті результати 

1. Мобілізація і ТЦК. За словами екскомандувача, оновлено понад половину керівного складу територіальних центрів. Усередині командування — нові відповідальні за персонал і мобілізацію. Також триває пошук нової моделі роботи ТЦК — «відкритої, справедливої, без корупційних практик».
2. Підготовка. Розпочалася структурна перебудова системи бойового навчання, стверджує Драпатий. За пів року змінили командувача підготовки та частину керівництва, очистили деякі навчальні центри, оновили програми. Тепер у фокусі не лише формальна підготовка, а й реальна готовність до першого бою. Розвивається базова загальновійськова підготовка в бригадах. 
3. БпЛА, РЕБ, кібер. В управліннях — нові молоді керівники з фронту. А масштабування безпілотних підрозділів відбувається за критерієм ефективності, а не лояльності. 
4. Цифровізація. Упроваджуються бойові й тилові системи, адаптовані не до інтересів постачальника, а до потреб бойових підрозділів.
5. Логістика. Командування логістики стає сервісною структурою, яка працює на підрозділ. Створюється сучасний логістичний хаб з цифровими інструментами й новою структурою пріоритетів.
6. Комунікація. Драпатий наголосив, що системна комунікація будується не на «залякуванні чи моралізаторстві», а «на відповідальності». «Сухопутні війська мають звучати переконливо — і всередині, і назовні», — додав він.
7. Запущено системну протидію корупційним практикам, конфлікту інтересів, торгівлі посадами. З’явилися перші результати, каже генерал.

«Я не ідеалізую результат. Ми могли зробити більше. Я міг зробити більше. Але я точно не жалкую за жоден день цієї роботи. Все, що вмів, знав і міг — я віддав тут», — заявив він та додав, що командування СВ лише на початку змін. 

Де тепер буде Драпатий?

1 червня Михайло Драпатий заявив, що подав рапорт на звільнення з посади після удару по навчальному полігону на Дніпропетровщині. Однак вже 3 червня після зустрічі з президентом Володимиром Зеленським він заявив, що залишається у війську.

Після того генерал-майора призначили командувачем Обʼєднаних сил ЗСУ.

Нагадаємо, Драпатий відомий, зокрема, участю у звільненні окупованого Маріуполя у 2014 році. За його наказом 9 травня українські бойові машини піхоти прорвалися через блокпости окупованого міста. У першій БМП, яка перетнула загородження, був і сам Драпатий.

У березні 2022 року він керував обороною Кривого Рогу, тоді окупантів удалося зупинити й стабілізувати лінію зіткнення. Згодом бригадний генерал очолив оперативне угруповання «Херсон» та був одним із командувачів, які керували звільненням правобережжя Херсонщини.

У лютому 2024-го Драпатого призначили заступником начальника Генштабу ЗСУ. А у травні, на тлі наступу російських військ на північ Харківщини, він також став командувачем оперативно-тактичного угруповання військ «Харків», змінивши Юрія Галушкіна.