Бизнес-план: как работает школа будущего

Настоящие деревья соскворечниками внутри школы, учительская состеклянными стенами, модель Солнечной системы напотолке встоловой и«Урок счастья» врасписании. Громадское нашло место, которое ломает все стереотипы ошкольном образовании.

Свободные инеравнодушные

Впервые «Школа свободных инеравнодушных» открылась воЛьвове 1сентября 2017года. Занятия проводят с8:15 до19:00. Обязательные предметы, которые соответствуют всем государственным стандартам, проходят впервой половине дня. Потом дети занимаются вразличных кружках исекциях, атакже закрепляют изученный материал снаставниками.

«Этот формат удобный для родителей. Они хотят развивать детей, адля этого нужно возить ихназанятия. Мыже предложили это впределах школы. Наша цель— найти талант вкаждом ребенке, анепросто прочесть уроки, чтобы уучеников были какие-то знания»,— рассказывает Ольга Гись, директор поучебной программе.

Поэтому школа дает возможность проявить способности вразличных сферах. Кроме привычных уроков, здесь есть дизайн, шахматы, плавание, айкидо, танцы, аидея уроков музыки— дать детям доступ ккак можно большему количеству музыкальных инструментов.

Урок счастья

Особое внимание вшколе уделяется эмоциональному состоянию учащихся. Для этого есть «Урок счастья», который ведет детский психолог Ирина Брацихина:

«Утром дети накартинках выбирают свое сегодняшнее настроение. Если ученик пришел эмоционально нестабильным, для нас важно понять причину такого поведения инастроить его нахороший день».

Операционный директор школы Олесь Пограничный говорит, что впервом классе урок длится 35минут, ноздесь нет звонков, которые могут перебить учителя насамом важном:

«Педагог ориентируется почасам. Если динамика урока хорошая, ноуже прошло 35минут, его можно немного продлить ииспользовать настрой учеников. Или наоборот, если школьники невоспринимают информацию, тозачем мучиться. Пусть пойдут погуляют наулицу. Прогулка— этото, чего нехватало внаших советских ипостсоветских школах».

Согласно одному изздешних правил, треть времени дети должны проводить под открытым небом. Они гуляют влюбую погоду два раза вдень.

Фото: Громадское

Школа для сына

Идея открыть такую школу принадлежит предпринимателю Юрию Назаруку. Она появилась несколько лет назад, однако вопрос реализации остро встал в2017-м, когда сыну Юрия исполнилось 5лет.

Замысел удалось реализовать вместе сдвумя бизнес-партнерами— Андреем Худо иДмитрием Герасимовым. Совладельцы холдинга эмоций «! FEST» успешно заявили осебе, создав более 30проектов отресторанов ипекарни доиздательства книг, собственного бренда одежды идаже оригинальной вишневой наливки. Наэтот раз решили инвестировать вобразование.

Юрий признается, что этот проект— самый сложный извсего, что имприходилось запускать раньше. Однако упартнеров далеко идущие планы:

«Когда мыначали говорить опроекте „Свободных инеравнодушных“, топланировали 5школ воЛьвове и100— вУкраине».

Проверка родителей

Проекты холдинга «!FEST» всегда запускались вкратчайшие сроки. Поэтому школа стала очередным вызовом самим себе, говорит Юрий:

«Мынабрали детей двумя постами вFacebook. Никакой рекламы нателевидении, радио, вгазетах небыло».

Вшколу взяли 160детей: 4нулевых и4первых класса. Заявок отжелающих стать «свободными инеравнодушными» было гораздо больше, однако пришлось учитывать размер учебного помещения. Юрий рассказывает, что главным критерием отбора было сходство ценностей школы стеми, вкоторых воспитывается ребенок:

«Яубежден, что мынеможем тестировать детей назнание иумение. Для этого они иидут вшколу».

Поэтому собеседования проводились несдетьми, асродителями.

Фото: Громадское

Все включено

Кроме учебных классов, вшколе есть помещение, которое выполняет роль актового испортивного зала, зоны отдыха спуфиками истоловой сотдельным кухонным блоком, поскольку здесь предусмотрено трехразовое питание.

Стоимость одного месяца обучения:

• впервом классе— $170
• вподготовительном— $130

Лучшая инвестиция

Общая сумма инвестиций— около $300тыс.

Ежемесячные расходы: зарплатный фонд + аренда помещения, площадью 1200м²— $7000.

Попрогнозам Юрия, вернуть вложенные средства можно будет только через 5лет. Однако партнеры рассматривают «Школу свободных инеравнодушных» прежде всего как бизнес-проект. Они рассчитывают нафиксированный доход, который реинвестируют вэту или новую школу.

Позади первый учебный год итех, кто желает пополнить ряды «Школы свободных инеравнодушных», стало еще больше. Чтобы расширить набор, инвесторы арендуют дополнительный этаж здания, вкотором расположена школа. Втоже время бизнесмены понимают, что иэтого будет недостаточно. Сегодня они ищут новое помещение для второй школы вдругой части Львова.

«Школа свободных инеравнодушных» имеет долгосрочные перспективы как бизнес. Однако Юрий Назарук говорит, что этому проекту отводится особая роль:

«Окупаемость полностью наступит ровно через 10или 11лет. Когда эти дети закончат школу ивыйдут всвет. Они— лучшая инвестиция, которую можно сделать вэтой стране».