Музей современного искусства, сотрудничество с Лувром и завершение долгостроя: каким может быть «Мыстецкий арсенал»

6 июля состоялся конкурс на должность генерального директора «Арсенала». В нем участвовали 10 кандидатов. Впрочем, никто из них не набрал нужных пяти баллов, поэтому комиссия объявила повторный конкурс.
Каким развитие «Арсенала» в течение следующих пяти лет видят его нынешний директор Олеся Островская-Люта, министр культуры при Януковиче Михаил Кулиняк и бывший директор музейного комплекса Наталья Заболотная — в материале hromadske.
Продолжать начатое
Олеся Островская-Люта. Действующий директор «Арсенала». Получила три голоса.
В своем выступлении кандидат на должность директора сказала, что планирует продолжать начатое вместе со своей командой.
На ближайшие пять лет основные направления программной работы «Арсенала» охватывают сферы музейной и образовательной работы, современного визуального искусства, литературы, книжного дела и в меньшей степени современного театра и музыкального искусства.
Важным фокусом в будущей работе Островская-Люта называет музей современного искусства как отдельную программу.

«“Мыстецкий арсенал” — это музей, который хранит коллекцию национального значения. И это должно продолжаться. Коллекционировать в современном мире чрезвычайно трудно. Один из способов — коллекционирование современных произведений искусства. Другой — археологические находки.
Предлагаю коллекционировать по тому принципу, которого мы уже придерживаемся в “Мыстецком арсенале” — по принципу ядра и центробежных кругов вокруг него, где ядром служит корпус произведений современного украинского искусства, а кругами — как артефакты художественной культуры в широком смысле (рукописи, партитуры, элементы декораций), так и художественные произведения более ранних периодов (например XX в.)», — говорит Островская-Люта.
Слабым местом «Арсенала», по мнению действующего директора, является его инфраструктура. Она должна соответствовать международным стандартам и принципам безбарьерности. Над этим она планирует работать в ближайшие годы.
Также важно завершить все строительные работы.
Управленческие цели на 5 лет, которые, как отмечает Островская-Люта, во многом будут зависеть от финансирования и ресурсов, таковы:
- Запустить полноценное функционирование всех помещений «Арсенала» с акцентом на сохранение старой постройки.
- Создать команду «Арсенала», учитывая новые потребности (в частности запуск музея современного искусства).
- Запустить музей современного искусства как отдельную программу.
- Расширить книжно-литературную и театральную программы «Арсенала» и перезапустить «Книжный Арсенал» с улучшенной инфраструктурой.
- Организовать диджитал-составляющую в работе «Арсенала».
- Расширить презентацию исторической части коллекции «Арсенала» и коллекции искусства XX века.
Институты, на которые Островская-Люта предлагает ориентироваться: BOZAR в Брюсселе и Гумбольдт-Форум в Берлине.

Сотрудничество с Лувром
Михаил Кулиняк. Министр культуры при Януковиче. На голосовании получил больше всего баллов — 4.
По его мнению, «Мыстецкий арсенал» как музейный комплекс должен быть объединяющей платформой музеев и памятников Украины.
«Я всегда отстаивал позицию, согласно которой сокровища должны оставаться на своих местах. Потому что это питает пространство, где они находятся, и является важным источником для развития наших региональных областных музеев. А “Мыстецкий арсенал” должен быть тем местом, где представлен каждый музей Украины».
Кулиняк планирует усилить роль «Арсенала» в культурной дипломатии. Также он хотел бы воплотить все предыдущие международные договоренности, которые до сих пор остаются открытыми. В частности с Лувром.
«Открывая выставку произведений Пинзеля в Лувре и имея непосредственный контакт с ректором, президентом Лувра, сотрудничая с ними напрямую, нам удалось завязать дружеские отношения с этим самым большим музеем в мире. И среди потенциальных, пока не воплощенных, возможностей — сотрудничество со школой Лувра в совместных археологических исследованиях, проведение совместных художественных и музееведческих конференций».
Направления развития «Арсенала», по которым собирается работать Кулиняк:
- «Мыстецкий арсенал» должен оставаться демонстрационной моделью культурной политики.
- Креативный кластер Украины. Такое позиционирование, по мнению Кулиняка, усилит его инвестиционную привлекательность и даст возможность привлекать не только государственное, но и частное финансирование/пользование. «Мы все понимаем, что государственно-частное партнерство может значительно ускорить завершение всех капитальных работ в “Арсенале”».
- Успешные музейные проекты «Арсенала» уже продемонстрировали способность этого института стать объединительной платформой для организации музейного дела и ревитализации культурного наследия.

Завершить долгострой
Наталья Заболотная. Возглавляла «Мыстецкий арсенал» в 2010-2016 годах. Получила один голос.
Одной из основных целей, которую бывший директор озвучила в своей программе развития на следующие пять лет, является окончание строительства «Мыстецкого арсенала».
В 2021 году Заболотная планирует завершить проектирование «Арсенала» — приступить к активному развитию и реставрации музейного комплекса. К 2024 году строительство и реставрация объекта должны быть закончены.
Приоритетной миссией и видением «Арсенала» Заболотная называет музей:
«Он должен стать титульным музеем Украины. Ведь в одной из крупнейших стран Европы до сих пор нет музея такого масштаба, как Метрополитен или Лувр. “Мыстецкий арсенал” своим архитектурным потенциалом может заполнить все пробелы, которые существуют в музейной сфере нашей страны».
Заболотная отмечает, что формирование коллекции «Арсенала» также должно быть одним из приоритетов. Прежде всего это должна быть коллекция современного искусства, составляющая 50% музейного пространства.
Во время презентации Заболотная постоянно напоминала о своих достижениях как бывшего директора. В 2015-м на билетах удалось заработать 11 миллионов гривен. Поэтому и целью на будущее Заболотная ставит зарабатывать и увеличивать количество посетителей.
В 2011-2016 годах «Мыстецкий арсенал» посетили примерно три миллиона человек. К концу 2026-го Заболотная планирует принимать ориентировочно 5 миллионов человек в год.
- Поделиться: