«Це була велика честь — служити українському народу». Федоров підтвердив, що йде з посади міністра оборони

Про це він написав у Telegram.

За його словами, команді Міністерства оборони вдалося:

• відключити росіянам Starlink, що кардинально зменшило їхні можливості вести ефективну війну дронів;
• отримавши Міноборони без бюджету, ризикнути, взяти кошти з грошового забезпечення з кінця року та ефективно інвестувати їх у mid-strike, FPV на оптоволокні, дешеву розвідку, НРК, дрони-перехоплювачі та deep-strike дрони. Закупити за чотири місяці більше дронів, ніж за весь минулий рік;
• запустити «Логістичний локдаун» як окрему програму з окремим фінансуванням, що разом із правильними закупівлями та підтримкою топпідрозділів дало змогу відрізати логістику ворога й розпочати ізоляцію Криму;
• продовжити програму фінансування Лінії дронів, яка є фундаментом для закупівлі дронів для Сил безпілотних систем;
• запустити програму підтримки сучасних дроново-штурмових підрозділів, які насамперед воюють технологіями;
• запровадити 70% передоплати за закупівлі через єБали на порталі Brave1 Маркет;
• кардинально змінити систему закупівель. Запустити перші тендери на далекобійну артилерію та сотні тисяч дронів, що економить державному бюджету мільярди доларів;
• уперше закупити тисячі пікапів, багі та квадроциклів для війська. І ще й через тендер;
• інтегрувати Павла Лазаря в Повітряні Сили, впровадити процедуру розбору кожної масованої атаки (After Action Review). За цей час відсоток перехоплення дронів зріс з 83% до 91%, а крилатих ракет — із 47% до 87%;
• уперше законтрактувати ракети для Patriot PAC-2 GEM-T, а також подати заявку через європейський кредит на закупівлю ракет PAC-3;

• запустити базовий рівень забезпечення дронами для бригад та корпусів. Уже з липня всі бойові бригади та корпуси почнуть отримувати прогнозовані постачання дронів без ручного втручання. Це дає змогу прогнозувати свої подальші дії;
• запустити масштабну грантову програму для виробників вибухових речовин і ракет;
• розпочати непопулярну, але надзвичайно важливу трансформацію війська: контракти для всіх із визначеними строками служби та відстрочками, запровадження однієї з найвищих у світі заробітних плат для піхоти та штурмовиків, відкриття ринку іноземного рекрутингу за прозорими й привабливими ринковими умовами, нові інструменти для стимулювання повернення військовослужбовців, які самовільно залишили частину;
• провести три засідання «Рамштайну», де вдалося вийти з інформаційної пастки росіян про нібито нашу поразку та повернути партнерам віру в Україну. Було оголошено про $40 млрд підтримки на цей рік (і це без урахування європейського кредиту);
• запустити механізм використання європейського кредиту на наші воєнні пріоритети. Це було окреме складне бюрократичне завдання, яке вдалося реалізувати;
• знайшти шлях масштабування дешевих ракет проти реактивних шахедів. Підписати рекордний контракт;
• провести успішне тестування балістики, яка розроблялася в зоні відповідальності МО. Кардинально змінити технічне завдання та довели максимальну точність. На 30% зменшити ціну;
• підписати контракт на закупівлю літаків Gripen, які дадуть змогу збивати літаки СУ, носії КАБів;
• разом з військовими спланувати та реалізувати операцію «Ашан», що зупинила механізований наступ ворога на пів року;
• відкрити експорт у межах програми Drone Deal, щоб залучити інвестиції та збільшити виробництво оборонно-промислового комплексу (ОПК);
• запустити Trophy Lab — надати можливість для партнерів вивчати російські воєнні розробки;
• запустити Defense AI Center A1, щоб пришвидшити впровадження штучного інтелекту у війну.

Утім, на думку Федорова, його команді не вдалося:

• завершити організаційну трансформацію Міністерства оборони за стандартами НАТО та здорового глузду. «Потрібно було ще рішучіше звільняти людей, які гальмували зміни», — каже Федоров;
• перевести абсолютно всі закупівлі на тендери;
• побудувати культуру відповідальності за ухвалені рішення.

«Я продовжу працювати заради місії, з якою прийшов раніше до Міністерства оборони, — перемагати ворога асиметрією, швидкістю інновацій і силою організації. Далі буде», — написав Федоров.

Відставка Федорова

Нагадаємо, 14 липня Верховна Рада підтримала постанову про відставку прем’єр-міністерки Юлії Свириденко. Разом із нею автоматично у відставку пішов весь склад Кабміну.

Одразу ж почалися чутки щодо заміни міністра оборони. Народний депутат Ярослав Железняк зазначав, що на цю посаду розглядали чинного міністра внутрішніх справ Ігоря Клименка, однак остаточного рішення ще не було.

Зеленський говорив, що ще не визначився, чи буде Михайло Федоров перепризначений на посаду очільника Міноборони разом із новим урядом, і що визначиться з кандидатом після зустрічі з самим Федоровим, кандидатом на посаду прем’єр-міністра Сергієм Корецьким та військовим командуванням.

Утім, ввечері 15 липня президент під час зустрічі з депутатами фракції «Слуга народу», що запропонує чинного міністра внутрішніх справ Ігоря Клименка на посаду глави Міністерства оборони замість Михайла Федорова.

Як писала «Українська правда», Зеленський на зустрічі з депутатами заявив, що що у Федорова системний конфлікт з головнокомандувачем ЗСУ Олександром Сирським і армією, який ніяк не виходить вирішити.

«Він (президент — ред.) сказав, що по-хорошому треба звільнити і Федорова, і Сирського (головнокомандувача ЗСУ — ред.), але він зараз це зробити не може», — сказав співрозмовник УП.

За словами джерел видання, Федоров залишається у команді президента, «але що робитиме далі — стане більше відомо наступного тижня».

А РБК-Україна з посиланням на джерела вказувало, що Зеленський звільняє Федорова, бо у того «різне бачення війни» із Сирським.

«По-друге, президент сказав, що Федоров та міністерство робили закупівлі на власний розсуд, а не так, як це запитували Генштаб та військові. Це зокрема стосувалось, наприклад, закупівлі артснарядів», — сказав співрозмовник.